Firma modernă acţionează într-un mediu dinamic. Piaţa, dar şi celelalte componente ale mediului creează multe probleme care obligă firma la schimbări, eforturi suplimentare de adaptare care implică un comportament anticipativ din partea acesteia. Această continuă adaptare este şi trebuie realizată planificat şi nu la întâmplare. De aceea firmele adoptă din ce în ce mai mult şi pun accent pe planificare strategică. În fapt, în ziua de astăzi, nici o firmă nu ar putea supravieţui fără o planificare strategică bine pusă la punct.
Planul strategic de activitate reprezintă instrucţiunile pentru punerea în practică a planificării strategice realizată pe cele trei nivele: la nivelul conducerii superioare, la nivelul de activitate, producţie şi la nivelul produsului.
